Rekrutacja i selekcja

Rekrutacja i selekcja

Dlaczego warto wziąć udział w szkoleniu Rekrutacja i selekcja?

 

“Zatrudniając pracownika, zatrudnia się zawsze całego człowieka.
Nie można zatrudnić rąk do pracy,
razem z nimi przychodzi ich właściciel”.

– Peter F. Drucker

Odpowiedni pracownicy na odpowiednich stanowiskach stanowią fundament każdego przedsiębiorstwa. Na szkoleniu Rekrutacja i selekcja przekażemy Ci wszystkie informacje oraz umiejętności niezbędne do tego, abyś umiał wybrać najlepszego kandydata na poszukiwanie stanowisko.

Jakie atuty ma nasze szkolenie Rekrutacja i selekcja?

  • MATERIAŁY SZKOLENIOWE do szkolenia Rekrutacja i selekcja to nie tylko slajdy;
  • TRENER PRAKTYK – Szkolenie Rekrutacja i selekcja prowadzi trener z dużym doświadczeniem szkoleniowym i biznesowym;
  • PROGRAM SZKOLENIA – szkolenie Rekrutacja i selekcja szkolenie jest bardzo praktyczne (szczegóły merytoryczne możesz zobaczyć poniżej) i realizowane w aktywny sposób (casy, ćwiczenia, formularze);

Cele szkolenia Rekrutacja i selekcja:

  • Nauczysz się tworzyć profil kandydata;
  • Zapoznasz się z zasadami formułowania ogłoszeń rekrutacyjnych o mocy selekcyjnej;
  • Poznasz metody efektywnej analizy aplikacji oraz ich selekcji;
  • Nauczysz się prowadzić rozmowę rekrutacyjną tak, aby zebrać rzetelne informacje o kandydacie oraz zweryfikować jego umiejętności.

Kogo zapraszamy na szkolenie Rekrutacja i selekcja?

  • Osoby zajmujące się przygotowywaniem i prowadzeniem naboru nowych pracowników.

Jaki jest program szkolenia Rekrutacja i selekcja?

MODUŁ I.
PRZYGOTOWANIE PROCESU REKRUTACJI
  • Ustalenia realnych potrzeb rekrutacyjnych – zdefiniowanie stanowiska do obsadzenia (np. miejsce w strukturze organizacyjnej, opis i zakres obowiązków, trudności stanowiska);
  • Identyfikacja źródeł pozyskiwania odpowiednich kandydatów;
MODUŁ II.
OPRACOWANIE PROFILU KOMPETENCYJNEGO PRZYSZŁEGO PRACOWNIKA
  • Schemat profilu kandydata (cechy fizyczne, wykształcenie, doświadczenie zawodowe, zachowanie, osobowość, cechy specyficzne);
  •  Wybór kryteriów sukcesu – ustalenie listy cech, jakie powinien posiadać idealny kandydat;
  • Dlaczego warto skupić na zadaniach i obowiązkach a nie na stanowisku?
  •  Poziomy dopasowania (relacyjny, zawodowy, uniwersalny);
MODUŁ III.
POSZUKIWANIE KANDYDATÓW
  • Co wpływa na pozytywny i negatywny wizerunek firmy?
  • Jak przyciągnąć dobrych kandydatów – zasady formułowania ogłoszeń o mocy selekcyjnej;
MODUŁ IV.
ANALIZA APLIKACJI
  • Jak szybko i skutecznie przejrzeć stos aplikacji?
  • Gdzie w aplikacji można znaleźć potrzebne informacje?
  • Na co zwrócić uwagę przeglądając CV?
  • Co powinno zaniepokoić w CV?
  • Na co zwrócić uwagę czytając list motywacyjny?
MODUŁ V.
SELEKCJA KANDYDATÓW
  • Jakie narzędzia selekcji można wykorzystać w procesie rekrutacji?
  • Co należy uwzględnić wybierając określone metody selekcji?
  • Opisy wybranych metod selekcyjnych;
  • Assessment Centre;
  • Próbki pracy;
  • Testy osobowościowe, zdolności i umiejętności;
  • Rozmowy kwalifikacyjne;
  • Rozmowa telefoniczna;
  • Jakie błędy możemy popełniać w czasie wstępnej oceny kandydata? Co wpływa na naszą ocenę?
  • Jak zmaksymalizować trafność wyboru, czyli jak zwiększyć pewność, że kandydat naprawdę posiada daną cechę?
MODUŁ VI.
ROZMOWA KWALIFIKACYJNA
  • Przygotowanie się do rozmowy;
  • Etapy rozmowy kwalifikacyjnej – powitanie, ogólna prezentacja firmy i stanowiska, wywiad z kandydatem, sprawdzenie kluczowych kompetencji, opinia i pytania kandydata, zakończenie rozmowy;
  • Notatki;
  • Techniki prowadzenia rozmowy kwalifikacyjnej (np. przyjęcie postawy słuchania, stawianie różnego rodzaju pytań);
  • Badanie motywacji kandydata;
  • Uważna obserwacja zachowań i ich interpretacja;
  • Radzenie sobie z “trudnymi” kandydatami:
– Jak reagować na kandydata „gadułę”? Jak ucinać dłuższe wywody na temat umiejętności kandydata?
– Jak rozmawiać z kandydatem, który odpowiada tylko TAK lub NIE?
– Jak rozmawiać z kandydatem, który odpowiada ogólnikami?
  • Błędy popełniane w trakcie rozmowy i sposoby na eliminowanie ich;
MODUŁ VII.
PODEJMOWANIE DECYZJI – WYBÓR KANDYDATA
  • Podsumowanie zebranych informacji;
  • Narzędzia pomocne w podjęciu decyzji;
  • Feedback dla kandydatów odrzuconych;
MODUŁ VIII.
DYSKUSJA I INDYWIDUALNE KONSULTACJE

Prześlij komentarz

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany. Wymagane pola są oznaczone *