Wspieranie rozwoju zawodowego pracowników

Wspieranie rozwoju zawodowego pracowników

Dlaczego warto wziąć udział w szkoleniu Wspieranie rozwoju zawodowego pracowników?

 

14312_banner_700x330[1]

 

 
Jeśli pragniesz odnieść sukces zawodowy jako menadżer, warto abyś rozszerzał swoje kompetencje w zakresie zarządzania zespołem i pojedynczymi pracownikami, wspierał ich w rozwoju zawodowym.  Nie zawsze masz wpływ na to, co się wydarza wokół firmy w które pracujesz. Ale od Twoich umiejętności, elastyczności myślenia i działania, przekonań zależy Twoja skuteczność. Każdy zawód ma swoją specyfikę natomiast elementem wspólnym dla każdego menadżera jest umiejętność rozwijania podwładnych.

Jakie atuty ma nasze szkolenie Wspieranie rozwoju zawodowego pracowników?

  • BADANIE POTRZEB – każde nasze szkolenie otwarte poprzedzone jest dokładnym zbadaniem potrzeb uczestników. Pozwala to na dopasowanie programu szkolenia do tego, co ważne i przydatne dla osób uczestniczących w szkoleniu. Dzięki temu szkolenie Wspieranie rozwoju zawodowego pracowników staje się niezwykle praktyczne i w związku z tym bardziej efektywne.
  • MATERIAŁY SZKOLENIOWE do szkolenia Wspieranie rozwoju zawodowego pracownikówto nie tylko slajdy, tworzone są w postaci praktycznego podręcznika o dużej objętości (60-90 stron) po wnikliwym badaniu potrzeb szkoleniowych uczestników i zawierają treści, które będą przekazywane podczas szkolenia. Na życzenie uczestników wysyłamy je również w formie PDF przed szkoleniem.
  • TRENER PRAKTYK – szkolenie Wspieranie rozwoju zawodowego pracowników prowadzi trener z dużym doświadczeniem szkoleniowym i biznesowym.
  • PROGRAM SZKOLENIA – szkolenie Wspieranie rozwoju zawodowego pracowników jest bardzo praktyczne.  …wykłady i suche gadanie ograniczamy do niezbędnego minimum (krótko przedstawiamy zagadnienie i od razu przechodzimy do ćwiczeń, podczas których uzupełniamy wiedzę uczestników), koncentrujemy się na ćwiczeniu poszczególnych umiejętności i symulacjach rozmów, skupiamy się na tym, czego uczestnicy nie mogą sami zrobić poza szkoleniem, czyli na ćwiczeniu praktycznych umiejętności.

Cele szkolenia Wspieranie rozwoju zawodowego pracowników:

  • Celem warsztatu jest dostarczenie praktycznej wiedzy i umiejętności z zakresu wspierania pracowników w  rozwoju ich kompetencji oraz pożądanych zmian zachowań. Szczególnie istotne jest, aby uczestnicy potrafili dobrać i właściwie używać odpowiednie metody wsparcia w zależności od rozwoju kompetencji podwładnych.

Kogo zapraszamy na szkolenie Wspieranie rozwoju zawodowego pracowników?

  • Szkolenie kierowane do menadżerów, którzy chcą umiejętnie i efektywnie wspierać rozwój swoich podwładnych.

Jaki jest program szkolenia Wspieranie rozwoju zawodowego pracowników?

MODUŁ I.
INFORMACJA ZWROTNA
MODUŁ II.
PLANOWANIE I MONITOROWANIE ROZWOJU PRACOWNIKÓW
MODUŁ III.
POZIOM ROZWOJU KOMPETENCJI PRACOWNIKA: KONCEPCJA PRZYWÓDZTWA MOTYWACYJNEGO WG BLANCHARDA A ODPOWIEDNI STYL PRZYWÓDZTWA
MODUŁ IV.

AUTODIAGNOZA WŁASNEGO STYLU PRZYWÓDZTWA

MODUŁ V.
METODY WSPARCIA ROZWOJU
  • Instruktaż;
  • Coaching oparty na modelu GROW;
MODUŁ VI.
WDRAŻANIE COACHINGU
MODUŁ VII.
TRENING UMIEJĘTNOŚCI
MODUŁ VIII.
DYSKUSJA I INDYWIDUALNE KONSULTACJE

Prześlij komentarz

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany. Wymagane pola są oznaczone *